Tipos de Organização

      Organização Formal

Características:

• ·       Divisão do trabalho
• ·       Especialização
• ·       Hierarquia
• ·       Autoridade
• ·       Responsabilidade   
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Organização Linear

O que é?

É uma organização simples, e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas são rigidamente estabelecidas.

Características

• ·       Autoridade linear ou única;
• ·       Linhas formais de comunicação;
• ·       Centralização das decisões;
• ·       Aspecto piramidal.

Vantagens

• ·       Estrutura simples e de fácil compreensão;
• ·       Nítida e clara delimitação das responsabilidades dos órgãos envolvidos;
• ·       Facilidade de implantação;
• ·       É bastante estável;
• ·       É o tipo de organização mais indicado para pequenas empresas.

Desvantagens

• ·       A estabilidade e a constância das relações formais podem levar à rigidez e a inflexibilidade;
• ·       A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática;
• ·       A organização linear enfatiza e exagera a função de chefia e de comando;
• ·       À medida que a empresa cresce, a organização linear conduz inevitavelmente ao congestionamento das linhas formais de comunicação.
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Organização Funcional

O que é?

Nesta forma de organização, cada empregado deve se reportar a todos os seus superiores, e não apenas ao superior de seu órgão ou departamento, diminuindo o despedício de tempo e evitando intermediações desnecessárias.

Características

• ·       Autoridade Funcional ou Dividida;
• ·       Linhas Diretas de Comunicação;
• ·       Descentralização das Decisões;
• ·       Ênfase na especialização.

Vantagens

• ·       Proporciona o Máximo de Especialização;
• ·       Melhor Supervisão Técnica;
• ·       Comunicação Direta;
• ·       Separação entre Planejamento e Execução.

Desvantagens

• ·       Perda de autoridade;
• ·       Subordinação Múltipla;
• ·       Concorrência entre especialistas;
• ·       Tensão e conflitos;
• ·       Confusão de objetivos.

Organização Linha-Staff

O que é?

Linha-Staff é a junção dos tipos de organização linear e funcional incrementando vantagens diminuindo as desvantagens.

Níveis Hierárquicos

Vantagens

• ·       Permanência da hierarquia;
• ·       Integração dos trabalhadores.

Desvantagem

• ·       Possibilidade de conflitos entre linha e staff.